3月10日，海南水發(fā)召開2025年1-2月份經(jīng)營分析會，全面總結(jié)前兩個月經(jīng)營成果，部署一季度“開門紅”重點工作及全年發(fā)展任務(wù)。集團黨委書記、董事長史利主持會議并講話，海南水發(fā)重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各下屬公司主要負責人及相關(guān)部門負責人通過線上線下形式參會。 
會議聽取了水電集團、海南水院、松濤開發(fā)、松濤物資及原海南水務(wù)下屬公司等19家下屬單位關(guān)于1-2月份經(jīng)營指標完成情況、重點工作亮點及存在問題的匯報。各單位圍繞一季度“開門紅”目標，詳細匯報了3月份重點計劃及保障措施，明確將通過優(yōu)化資源配置、加快項目推進、強化風險管控等舉措，確保完成營業(yè)收入、利潤及固定資產(chǎn)投資等核心指標。 會議指出，海南水發(fā)正處在重組整合與改革發(fā)展的關(guān)鍵期，全體干部職工要錨定目標、狠抓落實，以“起步即沖刺”的勁頭推動一季度開好局，為全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。會議號召，集團上下要以黨的二十大精神為指引，在省委省政府及省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省水務(wù)廳的指導(dǎo)下，勇?lián)姑?、乘勢而上，為海南自貿(mào)港水網(wǎng)建設(shè)及生態(tài)文明建設(shè)貢獻更大力量。要提高政治站位，全力保障重組整合穩(wěn)步推進。要不折不扣貫徹落實省委省政府深化水利水務(wù)投融資體制改革的重要部署，統(tǒng)一思想，服從大局，確保戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)注入等關(guān)鍵任務(wù)按計劃落地。要全力沖刺一季度“開門紅”。各單位要緊盯固定資產(chǎn)投資、營收利潤等目標，主動對接省水務(wù)廳調(diào)度安排，以“拼搶”姿態(tài)確保首季任務(wù)高質(zhì)量完成。要搶抓“向綠圖強”新機遇。圍繞海南現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)，加快推進昌化江水資源配置等重點工程，深化再生水利用，拓展涉水產(chǎn)業(yè)鏈，在綠色智慧水網(wǎng)建設(shè)中扛起“生力軍”擔當。要強化內(nèi)控管理，筑牢制度基石。加快推動決策權(quán)限清單及第一批制度落地，4月底前完成制度定稿，通過“頭雁效應(yīng)”營造“人人守規(guī)矩、事事依制度”的企業(yè)氛圍。 要持續(xù)深化全面從嚴治黨。壓實管黨治黨責任鏈條，一體推進“三不腐”，為干事創(chuàng)業(yè)者營造風清氣正環(huán)境，以高質(zhì)量黨建護航改革發(fā)展。
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